Эффективное управление

Практический курс «Эффективное Управление»

совмещаем обучение с работой

Предлагаем Вам участие в уникальном проекте «Эффективное Управление».

В чем его уникальность – у вас есть возможность совместить обучение и работу, получить не только профессиональные навыки, но и их освоить в реальной практической работе

В «Лаборатория Руководства и Лидерства» обучение проводится по двум направлениям: профессиональные навыки управления персоналом, лидерство, ораторское искусство и развитие личностных качеств, таких как стрессоустойчивость, харизматичность, влиятельность и другие.
Обучение будет проходить блоками по 1 месяцу, в месячный блок входит 4 занятия по 2 часа 1 раз в неделю теории и завершается блок 8 часовой практикой в один из выходных дней в конце месяца или 2 дня по 8 часов,  итого 16 часов .
Обучение будет проходить в офисе или через интернет и будет включать в себя теоретический материал, деловые игры, обратная связь, персональные рекомендации, персональный план развития на следующие три месяца.
Практика обязательна и осуществляется в нескольких вариантах

  1. Кандидат тренируется на том месте, где сейчас работает или будет работать.
  2. На время практики мы предоставляем временную работу, в качестве руководителя проекта.

3 главных преимущества курса:

  • Практическая направленность — каждое тренинговое занятие курса заканчивается выдачей практического задания по отработке полученной технологии или метода
  • Принципы построения программы, — совмещение теории и практики и формат коуч-группы.
  • Объем программы — общее количество – 18 часа теории и 30 часов практики в течение 3 месяцев, общий объем часов 48.

Выгоды:

  • Выполнение практического задания позволит Вам освоить технологии руководства и лидерства не только теоретически, но и в реальной работе.
  • Такой принцип построения программы позволяет не только усвоить технологии, но тут же внедрить в профессиональную деятельность, улучшить результаты работы компании уже во время обучения, получить обратную связь от участников группы и бизнес-тренера.
  • Такой график работы позволяет обучаться «без отрыва от производства», не теряя драгоценные рабочие часы взаимодействия с подчиненными.
  • Вы нарабатываете навыки руководства и лидерства, что повышает Вашу рыночную стоимость
  • Вы становитесь образцом для оптимизации бизнес-процессов и можете увеличить товарооборот и как следствие премию.
  • Вы можете многократно окупить обучение, еще на стадии обучения.
  • Работая у нас, вы можете найти себе достойную работу или сделать карьеру.
  • Повышая уверенность в себе и другие личностные качества, решаете сложности в личной жизни.
  • Имея свободный график, можете сами планировать свой день.
  • Лучшим участникам мы даем рекомендации для трудоустройства в лучшие компании города.

Программа:

Блок №1. Искусство руководителя
Блок № 2. Тема: Ситуационное Лидерство.
Блок № 3. Тема: Практическая мотивация.

Блок №1 Искусство Руководителя

  • Роль руководителя и стиль руководства
  • Целеполагание и постановка задач
  • Получение обратной связи от подчиненных Тайм-менеджмент.
  • Мотивация
  • Контроль. Делегирование

Блок № 2 Тема: Ситуационное Лидерство

  • Что такое «Лидерство»
  • Три навыка ситуационного лидера
  • диагностика
  • гибкость
  • результативное партнерство
  • Диагностика
  • уровни профессионального развития сотрудника.
  • потребности сотрудника на разных уровнях.
  • Гибкость
  • поведение лидера
  • стиль управления
  • Результативное партнерство

Блок № 3 : Тема:Практическая Мотивация

  • Материальная и нематериальная мотивация.
  • Разработка системы мотивации с учетом специфики.
  • Мотивация по системе DISK.
  • Особенности мотивации активных менеджеров.
  • Особенности мотивации лидеров.
  • Особенности мотивации командных игроков
  • Особенности мотивации администраторов.
  • Искусство не материальной мотивации.
  • Ценностный подход к мотивации.
  • Мотивация команды и преодоление сопротивления изменениям.
  • Мотивирующая обратная связь.
  • Разработка системы материальной мотивации.
  • Мотивация через корпоративную приверженность.

Составление индивидуального плана развития на 3 месяца.

ВЕДУЩИЙ: СМИРНОВ ОЛЕГ — сертифицированный и практикующий бизнес-тренер, коуч.

Контактная информация: e-mail olegsmirnow@gmail.com

тел. 8 911 514 35 00
Дополнительная информация по программе: тел. 54-41-66